公司重視人才建設(shè)，以高素質(zhì)人才為企業(yè)的發(fā)展基石。制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，把員工職業(yè)發(fā)展納入到企業(yè)人力資源管理之中，讓符合企業(yè)價值觀念的員工得到長足發(fā)展，為員工營造良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境。幫助員工從實際出發(fā)，在自身的職業(yè)生涯中為企業(yè)創(chuàng)造績效和實現(xiàn)自身價值。
職業(yè)生涯發(fā)展方向：
崗位發(fā)展：員工在認(rèn)同企業(yè)價值理念，遵守各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，在自己的工作崗位上認(rèn)真工作，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造最佳業(yè)績。
橫向發(fā)展：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工自身的愿望，企業(yè)有計劃地安排員工進(jìn)行輪崗，輪職。員工根據(jù)自身的實際情況，在企業(yè)計劃范圍內(nèi)取得相應(yīng)的上崗資格后，可以通過競崗，競聘，重新選擇較適合自身發(fā)展的工作崗位。通過員工在公司內(nèi)部橫向發(fā)展，使崗位要求與員工的個性能力更好地結(jié)合，從而更加優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率和員工的工作積極性。
縱向發(fā)展：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工自身的愿望，企業(yè)有計劃地為員工提供升遷渠道。員工職業(yè)升遷包括專業(yè)技術(shù)升遷和職務(wù)升遷。員工符合條件，可以通過競崗，競聘，在企業(yè)內(nèi)部縱向發(fā)展。企業(yè)可以根據(jù)開拓發(fā)展需要對列入后備人才庫的員工進(jìn)行直接選拔，或?qū)Σ拍芸冃怀龅膯T工越級晉升。
職業(yè)生涯發(fā)展措施：
1.健全和完善激勵機(jī)制。鼓勵員工立足崗位多創(chuàng)績效，創(chuàng)新發(fā)展提高能力，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，制定和完善新的激勵措施辦法，鼓勵員工自我發(fā)展，自我提高。
2.建立后備人才庫。根據(jù)經(jīng)營發(fā)展的實際情況，在對員工進(jìn)行全面考核評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合員工發(fā)展方向建立后備人才庫，對后備人才進(jìn)行分類培養(yǎng)、管理、考核、測評，保持各類人才適量儲備，保證企業(yè)經(jīng)營管理順利發(fā)展。
3.強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)。通過為員工提供針對性的培訓(xùn)，開發(fā)員工的潛能，搭建個性化的發(fā)展空間，提高員工的業(yè)務(wù)技能，更新員工的知識觀念，幫助和促進(jìn)員工不斷發(fā)展、提高，使其能力不斷和企業(yè)發(fā)展的要求相符合。
公司制定了嚴(yán)格的薪酬管理體系和績效考核評估制度，通過績效考核，客觀公正的評估各級員工的工作業(yè)績，指正工作失誤、指出改進(jìn)方向并促使共同提高；評估員工個體目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)的差距、個體能力與所承擔(dān)的職位是否相符，并提供職位調(diào)整、獎勵和晉升的重要依據(jù)。為了吸引和保留優(yōu)秀的人才，公司依據(jù)國家和政府政策的要求，順應(yīng)公司外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，而進(jìn)行不斷的評估，檢討和調(diào)整，確保公司的薪酬福利水平在市場上具有競爭力。
公司實行5天8小時工作制，為員工提供展現(xiàn)自我的平臺、優(yōu)厚的福利待遇和上升提高的培訓(xùn)機(jī)會，員工可享有帶薪年假以及國家規(guī)定的其他法定假期。公司還籌建了小型的閱覽室，任何員工均可申請購買各類書籍，并可隨時借閱。
公司尊重員工，人性化管理，除了為員工購買社會保險外，還購買意外傷害保險，每年進(jìn)行免費(fèi)體檢，注射疫苗，不定期為員工發(fā)放勞保用品，不定期組織全體員工外出旅游和集體娛樂活動，定期提供場地給員工進(jìn)行培訓(xùn)和運(yùn)動鍛煉場地，員工生日時發(fā)放生日禮物和生日賀卡，對于傷病住院的員工，還可給予報銷探望費(fèi)用，對于表現(xiàn)優(yōu)秀出色的員工給與調(diào)戶口入深圳的機(jī)會，增強(qiáng)員工對公司的歸屬感，使員工開心、愉快的工作，并愿意隨同公司一起努力，一同成長。
